News | 16 Septiembre 2026
BBVA CIB reúne en Segovia a empresas españolas para analizar cómo convertir la incertidumbre en oportunidades
Las Jornadas Global Markets Empresas 2026 abordaron los grandes cambios económicos, tecnológicos y financieros que están redefiniendo las decisiones empresariales y las soluciones con las que BBVA acompaña a sus clientes para afrontarlos.
Del 9 al 11 de septiembre, Segovia acogió una nueva edición de las Jornadas Global Markets Empresas, un encuentro de BBVA que reunió a clientes y especialistas para compartir perspectivas sobre uno de los principales desafíos de las compañías: cómo seguir creciendo y tomando decisiones en un entorno marcado por la incertidumbre geopolítica, la transformación tecnológica y unos mercados en permanente evolución.
La resiliencia fue uno de los grandes hilos conductores de las jornadas. No entendida únicamente como capacidad de resistir los shocks, sino de anticiparlos, adaptarse y aprovechar las oportunidades que surgen de los nuevos paradigmas.
De entender el entorno a tomar decisiones
Tras la apertura de Roberto Vila, Head of Global Sales and Structuring de BBVA, Rafael Doménech, Responsable de Análisis Económico de BBVA Research, analizó las perspectivas de la economía mundial y española ante los cambios geopolíticos. Su intervención puso de manifiesto una aparente paradoja: pese a la sucesión de shocks (fragmentación geopolítica, energía, proteccionismo o incertidumbre), la economía global ha demostrado una notable capacidad de resistencia, apoyada también por tendencias como la adopción de IA, la solidez de los mercados laborales o la reconfiguración de las cadenas de suministro.
Precisamente sobre inteligencia artificial habló Pedro Astarloa, Head of AI Strategy & Control de BBVA, abordando una transformación que va mucho más allá de la tecnología y que obligará a las empresas a repensar procesos, modelos operativos y formas de trabajar.
La adaptación también requiere nuevas formas de gestionar los riesgos financieros. Emmanuel Martínez, Global Head of Corporates & FS, Global Structuring, y Gloria Verdasco, de Global Structuring, repasaron tendencias y soluciones en derivados para gestionar riesgos actuales y futuros de tipos y divisas y, al mismo tiempo, aprovechar ventanas y oportunidades de mercado.
Por su parte, Alejandra Alcalde, Head of Structured Solutions Sales Commercial Clients Spain, mostró cómo las disrupciones en las cadenas de suministro están cambiando incluso la concepción del inventario: de un coste que debía minimizarse a una potencial palanca de resiliencia. El reto ya no es acumular stock, sino asegurar aquello que resulta crítico sin comprometer innecesariamente el capital circulante.
Juan Agudo, Head of Global Internal Networks, cerró la primera jornada de contenidos.
Experiencia, soluciones y oportunidades
La segunda jornada, inaugurada por José García Casteleiro, Head of Commercial Banking Spain, trasladó la conversación directamente a los mercados. Roberto Cobo, Responsable de FX G10 & Asia de BBVA Global Markets Strategy, analizó el nuevo equilibrio global de divisas y tipos en un escenario en el que, pese a la resiliencia del crecimiento, aumentan los riesgos y la política monetaria vuelve a desempeñar un papel determinante en los mercados.
La visión empresarial llegó de la mano de Miguel Ángel Jiménez Muñoz, Director General de Administración y Financiero de Incarlopsa, y Carlos Rodríguez Sánchez, CFO de Grupo MCR, en una conversación moderada por Juan Manuel Gómez, Head of Global Internal Networks BEI España de BBVA. Sus experiencias permitieron llevar el debate al terreno práctico y compartir cómo las compañías afrontan sus decisiones estratégicas en escenarios de transformación.
Las oportunidades que ofrece la banca de inversión en el nuevo contexto centraron la sesión de Reyes Bover, Responsable de Debt Capital Markets Europa, y Alejandro de Muns Ynzenga, Executive Director de Corporate Loans Iberia, moderada por Noelia Hilara, Responsable de Banca de Inversión Empresas y Corporaciones España.
Radical Client Perspective: acompañar para transformar
Las jornadas dejaron también una conclusión que trasciende productos y mercados. Adaptarse requiere conocer profundamente cada negocio, escuchar sus necesidades y combinar las capacidades adecuadas para construir soluciones a medida. Un enfoque que refleja la filosofía de BBVA de Radical Client Perspective.
Porque acompañar a una empresa no consiste únicamente en ofrecer financiación. Puede significar anticipar un riesgo de mercado, proteger una cadena de suministro, encontrar una estructura de capital más eficiente o identificar una oportunidad que todavía no era evidente. En soluciones como Inventory Finance, por ejemplo, BBVA integra conocimiento del negocio, estructuración, análisis de riesgos, coordinación operativa, tecnología y financiación en una solución end-to-end.
Begoña Cuetos, Directora Regional de Banca de Empresas e Instituciones de España, Dirección Regional Noroeste, puso el cierre a unas jornadas que volvieron a demostrar el valor de conectar clientes, especialistas y capacidades de BBVA para afrontar juntos el cambio.
En un escenario en el que la incertidumbre probablemente seguirá formando parte de las decisiones empresariales, resiliencia, adaptación y oportunidad son cada vez más caras de una misma realidad: transformar el cambio en una ventaja competitiva.
